Tu empresa ha crecido y te va bien, pero tú estás peor que hace 3 años.
Trabajo con empresarios que han construido una empresa que ya funciona, pero sigue dependiendo demasiado de ellos.
Aparezco cuando la facturación crece, el equipo es más grande y, aun así, todo lo importante sigue pasando por su cabeza, su teléfono y su presencia diaria.
He grabado una masterclass: "Ordena tu negocio. Ordena tu cajonera". Ahí te explico los 7 cajones que tienes que ordenar para que dirijas el negocio sin quedarte atrapado en él.
Algunas empresas con las que he trabajado...
El problema no es que tu empresa haya crecido, es el miedo que tienes a no estar encima de todo y que se vaya todo al garete.
Si tu empresa ha crecido rápido, seguramente te pasa esto:
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Demasiadas cosas siguen pasando por ti
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Llevas demasiadas cosas a la vez
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Tomar decisiones te cuesta cada vez más
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El equipo funciona a medio gas… sin el compromiso que tú esperas
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Facturas más, pero no estás más tranquilo. Y a veces ni ganas más dinero
Trabajo con empresarios con más de 10 años de trayectoria y más de 20 personas en plantilla que han llegado al punto en que facturan más que nunca, pero las cosas se les han ido de las manos
Cuando una empresa crece, el desorden casi siempre aparece en los mismos 7 cajones
Tú
Liderazgo, foco y decisiones claras.
Finanzas
Márgenes, liquidez y números gordos.
Modelo de negocio
Dónde está el dinero hoy y dónde puede estar mañana.
Personas
Roles claros, compromiso y gente remando en la misma dirección.
Marketing y ventas
Vender con método, no a base de urgencias ni apreturas.
Estrategia
Prioridades claras y rumbo definido.
Plan
12–18 meses para ejecutar sin fuegos artificiales.
Trabajo con fundadores que han tardado 10 años en construir algo y no quieren que se derrumbe si levantan el pie.
