¿Tu empresa te necesita como presidente, entrenador… o jugador suplente?

Tener una empresa se parece más al fútbol de lo que crees.

No al fútbol de sofá.
Al de verdad.
Al de campo embarrado, gradas medio vacías y camisetas sudadas.
Ese que exige garra, cabeza y estrategia.

Tener una empresa es como dirigir un equipo.

Solo que en vez de tener un rol, tú los tienes todos:

• Eres el presidente del club

• Eres el entrenador del equipo

• Y a ratos… también te metes a jugar el partido

Y claro… eso tiene consecuencias.

1. Como presidente: no tires tu dinero

Tu primer rol es este: presidir.

¿Y qué hace un buen presidente?

• No ficha jugadores por intuición.

• No malgasta el presupuesto en caprichos.

• No se mete a dirigir sin saber dónde va el club.

• No paga más nóminas de las que puede sostener.

En tu empresa es igual:

• No malgastes pasta contratando a gente que no suma.

• No vayas por delante del tren, metiéndote en proyectos para los que no tienes pulmón financiero.

• Mira las cuentas cada mes. Y entiéndelas. No te fíes solo del “lo llevamos bien”.

Como presidente, tu trabajo es proteger la sostenibilidad del club.
Tomar decisiones con visión.
Y hacer que los recursos den para crecer, no solo para sobrevivir.

2. Como entrenador: haz que tu equipo rinda (y quiera jugar contigo)

El segundo rol que tienes es el de entrenador.

Y este no va de gritar desde la banda.
Va de:

• Escuchar

• Motivar

• Organizar

• Reforzar

• Enseñar

• Y sacar lo mejor de cada jugador

Tu trabajo no es meter todos los goles.
Es que los tuyos los metan.

• Que jueguen en equipo

• Que disfruten el partido

• Que tengan claro el sistema de juego

• Que sientan que su entrenador cree en ellos

Porque al final, ningún jugador es tan bueno como todos juntos.

Y otra cosa muy importante…

Que no te odien.

Sí.
Así, claro.
Que no te odien.

Que no te vean como el jefe caprichoso.
Ni como el que aparece solo para echar broncas.
Ni como el que exige mucho pero no escucha.

Que les guste jugar contigo.
Eso marca la diferencia.

3. Lo de jugador… mejor poco

Aquí viene la parte más difícil para muchos empresarios:

👀 Deja de hacer de jugador.

No digo que no te manches las botas nunca.
Pero si estás todo el día corriendo detrás del balón…

• ¿Quién piensa la estrategia?

• ¿Quién toma perspectiva?

• ¿Quién guía al equipo?

Si eres tú el que mete los goles, defiende, saca de banda y barre el vestuario… tu equipo no crece.

Y tú tampoco.

¿Qué pasaría si solo fueras presidente y entrenador?

Te lo digo claro:
Tendrías una empresa mejor.

Una empresa más sana.
Más rentable.
Más estructurada.
Con un equipo más autónomo.
Con menos presión sobre ti.
Y con más tiempo para pensar, decidir, vivir.

Sería lo mejor para ti. Y para tu familia también.

• Para ti, porque dejarías de ir todo el día con la lengua fuera.

• Para tu pareja, porque podrías llegar a casa antes de que la cena esté fría.

• Para tus hijos, porque tendrías tiempo y cabeza para estar con ellos de verdad.

• Y para tu empresa, porque dejaría de depender de que tú estés bien.

Con que seas buen presidente y buen entrenador… ya está.

No hace falta más.

• No tienes que ser el salvador.

• No tienes que estar en todo.

• No tienes que demostrar nada.

Solo tienes que ocupar tu lugar.

Con eso, te lo garantizo ante notario, tendrás:

• Una empresa fuerte

• Una empresa admirada

• Una empresa que no solo te da dinero… sino que te alegra la vida

Una empresa que dé orgullo… y no solo facturación

Porque esto no va solo de números.
Va de vida.
De construir algo que te permita vivir tranquilo.
Dormir bien.
Desconectar sin miedo.
Y mirar al futuro con ilusión.

¿Y si ahora estás en todos los puestos del equipo?

Entonces probablemente estés agotado.

Y si sientes que necesitas ayuda para reordenar tu rol, el del equipo y el de la empresa…
Ese es mi trabajo.

Llevo 25 años dirigiendo negocios.
Sé lo que es jugar en todas las posiciones.
Y sé cómo ayudarte a soltar lo que no te corresponde, sin que se desmorone todo.

Lo hago con método. Con experiencia.
Y con una misión clara:

Que tu empresa funcione sin ti. Y tú vuelvas a disfrutar del juego.

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[QUIERO HABLAR CON CHEMA – Quiero pasar de jugador quemado a entrenador con visión]

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