Tres cosechas para no estrellarte: estrategia de negocio al estilo olivarero

En un cortijo de la Vega…

Hace poco estuve en una boda en Granada.
En un sitio precioso que se llamaba Caballo Blanco.
Un antiguo cortijo de la Vega, de esos que respiran historia, aunque nadie la cuente.

Durante el aperitivo, me senté a charlar con dos tipos:
Paco, médico de Madrid.
Gabriel, agricultor de Jaén.

Ambos con muchos tiros pegados.
Pero lo que me soltó Gabriel me atravesó:

— Chema, los que tenemos olivos y vivimos rodeados de olivos, siempre decimos lo mismo:

Una cosecha en el árbol. Otra en el banco. Y otra en la cooperativa.

Boom.
Una frase que parece simple…
Pero es una clase magistral de estrategia empresarial.

Las tres cosechas que todo empresario debería tener

1. La del árbol: lo que estás cultivando ahora.
   Tus proyectos en marcha. Tus clientes actuales. Lo que estás trabajando.

2. La del banco: lo que ya te genera rentabilidad.
   Los clientes que repiten. Lo que funciona sin que estés encima. Tus sistemas.

3. La de la cooperativa: lo que estás apalancando con otros.
   Alianzas. Delegación. Equipo. Inversiones a futuro. Escalabilidad.

Tres capas.
Tres tiempos.
Tres líneas de defensa.

Pero muchos van con todo al árbol

Todo lo tienen en marcha, sí.
Pero lo sostienen TODO ellos.

• Todo el negocio depende de la venta de este mes.

• Todo el futuro de la empresa depende de que tú estés al 100%.

• Todo pasa por ti.

• Todo se basa en un “si no pasa nada raro…”

¿Y qué pasa cuando pasa?

• Cuando el mercado cambia.

• Cuando el equipo se rompe.

• Cuando tú te cansas.

• Cuando tú te caes.

Te pegas la gran castaña.

Una estrategia sin sustento es una ruina maquillada

Muchos empresarios que me llaman, tienen negocio.
Sí.

Pero no tienen estructura.
Ni estrategia.
Ni sistema.
Ni equilibrio.

Tienen una cosecha.
Y si se cae el árbol… se acabó la fiesta.

¿Y tú? ¿Cómo vas de cosechas?

Hazte estas preguntas:

• ¿Qué parte de tu empresa da resultados sin que tú estés encima?

• ¿Qué partes se sostienen gracias a ti?

• ¿Tienes un plan B? ¿Y un plan C?

• ¿Estás sembrando algo que no te coma hoy… pero que te dé frutos mañana?

Si todas tus respuestas te llevan al mismo sitio (tú), tenemos un problema.

Lo que necesitas es un plan que aguante

Un plan que incluya:

• Lo que ya funciona

• Lo que estás construyendo

• Y lo que estás proyectando al futuro

Un plan que:

• No dependa solo de ti

• No sea un castillo de naipes

• No esté hecho para “si no pasa nada raro…”

Y ese plan empieza con una cosa:

Un buen diagnóstico.

Yo puedo ayudarte con eso

No vendo milagros.
Tampoco cursos mágicos grabados.

Lo que hago es entrar contigo en el barro de tu empresa:

Analizar.
Poner foco.
Ver lo que está bien.
Ver lo que está mal.

Y ayudarte a construir un negocio que funcione con cabeza… y no con milagros.

Lo hacemos así:

Con un Diagnóstico Empresarial serio y a medida, que puede ser:

🟡 Exprés (3 sesiones rápidas para ver lo urgente)
🟠 Avanza (12 semanas para poner orden de verdad)
🔴 Élite 360º (la radiografía completa de tu empresa y tu rol como empresario)

Da igual por cuál empieces.

Lo importante es que empieces.
Porque si no lo haces tú, nadie lo va a hacer por ti.

Y seguirás cultivando solo una cosecha…
Hasta que un día el árbol no dé más.

¿Cómo quieres que sea tu empresa dentro de 5 años?

• ¿Más sólida?

• ¿Más rentable?

• ¿Menos dependiente de ti?

• ¿Más profesional?

• ¿Con futuro?

Entonces siéntate.
Respira.

Y míralo con perspectiva.

Yo estoy aquí para ayudarte a poner orden, estrategia y dirección.
Para que tu empresa funcione sin ti… y tú vuelvas a disfrutar de ser empresario.

👇 Aquí tienes el primer paso:

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